Мисс Мегасправка - 2010
Личности Дагестана
Певцы Дагестана
От пользователей

Нет данных для отображения.

Нет данных для отображения.

Нет данных для отображения.

Развитие бизнеса в Дагестане

18 августа 2010 -

Развитие бизнеса в Дагестане.
Развитие бизнеса в Дагестане, как функция управления практически не рассматривается в современной управленческой теории. Возможно, наиболее близкой к понятию развития бизнеса в Дагестане является контроллинг. Как следствие – разные специалисты вкладывают разные понятия в данное определение. В данной статье мы рассматриваем термин «развитие бизнеса» как: 
  Относящийся к оптимизации (или устранению дисфункциональности) других функций, которые каждая конкретная компания считает наиболее важными в системе корпоративного управления и удержания на рынке. 
  Фигурирующий как фактор, учитываемый при создании новых компаний. 
  Определяющий необходимость постоянного повышения квалификации сотрудников.

Что  нужно развивать? 

Для начинающих компаний в Дагестане следует обращать внимание, как минимум, на следующие основные функции в системе управления:
Стратегия развития компании. Определение стратегии развития компании, включая миссию и основные цели.
Бизнес план. Определение в рамках стратегического плана тактических задач по развитию компании и необходимых ресурсов и методов для их решения.
Персонал. Кто будет работать у Вас в компании для достижения целей и решения задач, стоящих перед Вами? Как Вы будете управлять этими людьми? Как повысить их квалификацию?
Финансирование. Поиск источников финансирования для Вашего бизнеса. Чаще всего начинающие бизнесмены используют собственные средства, но иногда существует возможность использования внешнего, например, венчурного финансирования или кредита.
Маркетинг и продажи. Что, кому и как Вы будете продавать и как развивать эту деятельность?
Налоги и учет. Как платить и какие налоги, а так же как минимизировать эти расходы и какими законами нужно пользоваться?
Делопроизводство. Как обеспечить правильное документационное обеспечение Вашим бизнесом?

Кроме того, при создании новой компании необходимо решить ряд организационных задач, которые косвенно могут повлиять на возможность выполнения и развития функции в системе управления, например:
Регистрация компании – где и как выгоднее зарегистрировать свой бизнес, учитывая налоговые и иные последствия и законы.
Лицензирование деятельности – где и как получить необходимые для ведения Вашего бизнеса лицензии.
Помещение для офиса – где и и в каком районе выбрать помещения для размещения Вашего бизнеса.
Оборудование офиса – как и чем должен быть оборудован офис для нормальной работы.
Страхование – можно ли застраховать риски, связанные с ведением Вашего бизнеса.
  Дополнительно, я бы рекомендовала рассматривать консалтинг как один из ключевых факторов развития бизнеса, хотя он и не является в явном виде функцией в системе управления компанией и в Дагестане употребляется пока не в широком смысле.

Рейтинг: +1 Голосов: 1 1288 просмотров
Комментарии (0)

← Назад